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物流“软环境”好 才是真的好:物流企业要有危机意识

  昨天,本报新浪官方微博“东方今报”的“微播党代会”栏目,又带给博友不少讨论的热点话题。乔布斯的“苹果”风靡全球,而生产“苹果”的富士康公司也选择入驻河南。其中河南的物流区位优势是重要原因之一。对豫茁壮成长的河南物流业,博友也提出了自己的建议。

  为物流企业制造良好“软环境”

  《指导意见》指出,实施大交通大物流战略,建设以郑州为中心、地区性中心城市为节点、专业物流企业为支撑的现代物流体系。你觉得郑州该怎么发展物流产业?

  博友“熊飞微博”评论说,河南物流想要更“天生丽质”,“软环境”同样至关重要,河南要为物流企业营造良好的“软环境”。

  博友“CR风行”说,哪里有需求,哪里就有市场,物流业的发展是由物流服务供需双方构成的。富士康来了,也带来了国际物流公司。过去这些企业没有来河南,是因为需求者没有跟过来。它的客户需要在河南经营了,它就要来河南给客户做定制化的物流基础设施方案,像美国的UPS公司、联邦快递等,都在河南有分支机构了。河南如果能引进更多像“富士康”这样的大腕,自然能促成物流业的大发展。

  物流企业要有危机意识

  20年前,苑陵小商品城的小店主杨志萍,发现跑运输是潜在金矿,成立了个小货运部。20年后,长通物流发展为拥有140余个分支机构、600余辆大中运输车的河南物流龙头企业。

  《指导意见》提出,郑州要成为覆盖中西部、辐射全国、连通世界的内陆型现代物流中心。河南物流企业该怎么做大做强?

  博友“宝源”说,目前郑州物流企业数量很多,但总体规模偏小,服务能力也较弱。咱们的物流企业不光要闷头发展,还要多学习国内乃至世界著名物流企业的经验。美国的联邦快递自我培养出了相互竞争和协调管理的运营模式,成为全球最具规模的快递运输公司。我们的物流企业应该多向联邦快递学学。

  博友“小树子”说,目前,国际大型物流企业,比如联邦快递、TNT等,在东部地区布局已经基本完成,正加快向中西部地区转移和布局。

  未来5~10年是中原经济区物流业发展的重要机遇期,咱们的物流企业不能满足现在的成绩,一定要有危机意识,占据中西部地区物流发展高地,才能防止被边缘化

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